宏遠興業創立於1988年，是以研發為核心的紡織品製造商。主要將紗、布、染整、後加工至成衣連結為垂直整合的一貫廠，紡織業因製程高耗能、耗水和產生廢棄物，被列名為全球第二大污染行業。在2007年時，總經理葉清來先生有感紡織業對生態環境的破壞，而致力推動宏遠永續發展模式(Everest Sustain-Ability Model, ESM)，以7R為核心，強調經濟、社會和環境面的均衡發展，實現企業永續。並朝低碳生產、轉型與符合永續發展目標(SDGs)，投入綠能源、節能減碳策略，積極達成零碳永續。永續策略以生態設計循環、資源循環、事業廢棄物循環、碳循環四大循環為核心，在廢棄物管理秉持著「從搖籃到搖籃」、「廢棄物=食物」的概念，以7R修練(Rethink, Redesign, Reduce, Reuse, Repair, Recycle, Recovery)循環資源再生原則，推動廢棄物轉換為有價資源的觀念，從源頭落實垃圾分類、減量、循環再生利用，最大化資源回收、延長產品壽命、推動可再生能源等，促進資源循環和再利用，達到減碳生力軍的目標，打造宏遠零廢棄的循環經濟，並朝向2050年碳中和的目標邁進。